Κ3 ΑΡΘΡΟ 3 Ο ΥΔΡΟΒΙΟΛΟΓΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΡΟΔΟΥ ΚΑΙ ΕΝΥΔΡΕΙΑ - ΜΟΥΣΕΙΑ

[skior]

Κεφάλαιο 3 (Διοίκηση)

Αρθρο 3 (Κεντρική Διοίκηση)

Υδροβιολογικός Σταθμός Ρόδου και Ενυδρεία – Μουσεία


Ο Υδροβιολογικός Σταθμός Ρόδου (ΥΣΡ) και τα Ενυδρεία – Μουσεία του ΕΛΚΕΘΕ αποτελούν αυτοτελείς, περιφερειακές μονάδες του Ελληνικού Κέντρου Θαλάσσιων Ερευνών (ΕΛΚΕΘΕ), υπαγόμενεςη στον Πρόεδρο του Κέντρου.


Η λειτουργική αυτοτέλειά τους σκοπεύει στην καλύτερη εξυπηρέτηση των ερευνητικών, εκπαιδευτικών, τεχνολογικών και αναπτυξιακών δράσεών τους.


Ο ΥΣΡ και τα Ενυδρεία – Μουσεία του ΕΛΚΕΘΕ διοργανώνουν και υλοποιούν δράσεις για την προβολή τους και την ανάπτυξή τους. Επίσης, σχεδιάζουν και συντονίζουν προγράμματα και δράσεις επιμόρφωσης, ευαισθητοποίησης και πληροφόρησης του κοινού και φορέων, που αφορούν στην ωκεανογραφική έρευνα, στο υδάτινο περιβάλλον και την προστασία του και περιλαμβάνουν εκδόσεις, σεμινάρια, ημερίδες διαλέξεων – εκθέσεων και επιδεικτικών έργων. Ακόμη, προάγουν την επιστημονική και αναπτυξιακή δραστηριότητα συντονίζοντας ή/και συμμετέχοντας σε ερευνητικά, αναπτυξιακά, εκπαιδευτικά προγράμματα στο πλαίσιο της αποστολής του ΕΛΚΕΘΕ και του ευρύτερου επιστημονικού ενδιαφέροντος των Ινστιτούτων του. Σε περίπτωση συμμετοχής τους σε ερευνητικά έργα ή δραστηριότητες συνεργάζονται με τα καθ’ ύλην αρμόδια Ινστιτούτα.
Προωθούν και διαχειρίζονται την επιστημονική, ερευνητική και εκπαιδευτική συνεργασία με διεθνείς οργανισμούς, Ενυδρεία και Μουσεία Φυσικής Ιστορίας, ΑΕΙ, συναφή εκπαιδευτικά και ερευνητικά ιδρύματα της ημεδαπής της αλλοδαπής και με οποιοδήποτε φυσικό ή νομικό πρόσωπο κρίνεται απαραίτητο.


Ο Υδροβιολογικός Σταθμός Ρόδου και τα Ενυδρεία – Μουσεία του ΕΛΚΕΘΕ στελεχώνοται από το απαραίτητο για τη λειτουργία τους διοικητικό, ερευνητικό, ειδικό τεχνικό-επιστημονικό, τεχνικό και βοηθητικό προσωπικό, το οποίο διατίθεται με απόφαση του ΔΣ/ΕΛΚΕΘΕ.

Με απόφαση του ΔΣ του ΕΛΚΕΘΕ μετά από πρόταση του Επικεφαλής του ΥΣΡ ή/και του εκάστοτε Ενυδρείου - Μουσείου, εγκρίνεται ο Κανονισμός λειτουργίας του ΥΣΡ ή/και του Ενυδρείου – Μουσείου, αντιστοίχως .

[gahatiris]

Αντί Επικεφαλής --- Προϊστάμενου

[pgrigoriou]

Δεν βλέπω πουθενά να αναφέρεται ο Κανονισμός λειτουργίας του Cretaquarium. Επίσης γιατί δεν αναφέρεται πουθενά το ενυδρείο ως ενυδρείο Κρήτης (Crtetaquarium) λες και δεν υφίσταται. Εγώ βλέπω οτι δεν δίνεται η πρέπουσα σημασία στο μεγαλύτερο ενυδρείο της Ελλάδας και κατ'επέκταση του ΕΛΚΕΘΕ ενώ λειτουργεί από το 2005 !!! Δεν είμαστε φαντάσματα υπάρχουμε!!!

[chrisadoxa]

Δεν βλέπω πουθενά να αναφέρεται ο Κανονισμός λειτουργίας του Cretaquarium. Επίσης γιατί δεν αναφέρεται πουθενά το ενυδρείο ως ενυδρείο Κρήτης (Crtetaquarium) λες και δεν υφίσταται. Εγώ βλέπω οτι δεν δίνεται η πρέπουσα σημασία στο μεγαλύτερο ενυδρείο της Ελλάδας και κατ'επέκταση του ΕΛΚΕΘΕ ενώ λειτουργεί από το 2005 !!! Δεν είμαστε φαντάσματα υπάρχουμε!!!

Συμφωνώ με τον Πάνο. Στον εσωτερικό κανονισμό δεν γίνεται αναφορά στο Ενυδρείο Κρήτης. Ενώ γίνεται αναφορά στον ΥΣΡ το Ενυδρείο Κρήτης φαίνεται απλά ως Ενυδρεία - Μουσεία και εννοείται δεν υπάρχει κανονισμός λειτουργίας του Ενυδρείου Κρήτης (ή των άλλων Ενυδρείων-Μουσείων).

[mk]

Συμφωνώ με τα προλεχθέντα. Παράλληλα, εκλείπει εδώ μια κεντρική εστίαση στη σημαντικότερη λειτουργία ενός ενυδρείου ως μουσείου και η οποία αφορά τη διαρκή και δυναμική σχέση που οφείλει να αναπτύσσει με το ευρύτερο κοινό, ώστε να δικαιώνει την ύπαρξή του και να επιτυγχάνει τους στόχους του. Η σχέση αυτή μουσείου-κοινού είναι απαραίτητο να προσδιορίζεται και να υπηρετείται μέσα από μία εξειδικευμένη μουσειολογική και πολιτιστική διαχείριση, σύμφωνα και με τον επιστημονικό και ερευνητικό χαρακτήρα που έχει ένα μουσείο φυσικής ιστορίας (όπως ένα ενυδρείο). Η σύσταση τμημάτων πολιτιστικού μάρκετινγκ για τη μελέτη της συμπεριφοράς και των αναγκών του κοινού, καθώς και για το σωστό σχεδιασμό μιας αναπτυξιακής πολιτικής και των αντίστοιχων μουσειολογικών εφαρμογών και δράσεων αποτελεί μία απτή αναγκαιότητα και στην περίπτωση των δικών μας ενυδρείων, καθώς και η στελέχωση των τμημάτων αυτών με ειδικευμένους επιστήμονες και επαγγελματίες στα σχετικά γνωστικά αντικείμενα (μουσειολογία, cultural marketing, έρευνα κοινού, media design κ.λπ.). H αντιμετώπιση των προϊόντων και των υπηρεσιών ενός μουσείου (και στην περίπτωση ενός ενυδρείου), ως παρελκόμενα ή ως απλές "τεχνικές" και τεχνολογικές εφαρμογές, δεν υπηρετεί μία εύστοχη αναπτυξιακή πολιτική. Αντιθέτως, δημιουργεί συνθήκες οργανωτικών δυσλειτουργιών, λανθασμένων αποφάσεων και άστοχων σχεδιασμών. Πρόκειται για τον πυρήνα του κύκλου εργασιών ενός μουσείου και όχι για επιμέρους λειτουργίες. Μια σωστή και τεκμηριωμένη μουσειολογική προσέγγιση αποτελεί την επιτομή μιας επιτυχημένης διοίκησης μουσείου του οποιουδήποτε είδους. Νομίζω επομένως ότι πρέπει να προβλεφθεί η σύσταση τμήματος μουσειολογίας - πολιτιστικού marketing - media design και η στελέχωσή του με εξειδικευμένο προσωπικό των αντίστοιχων γνωστικών πεδίων στα ενυδρεία, ή μία σχετική με τα αναφερόμενα εργασιακά αντικείμενα κεντρική διεύθυνση στο ΕΛΚΕΘΕ και για τα δύο ενυδρεία. Τα ενυδρεία είναι εξαιρετικά σημαντικά, αναπτυξιακά και πλουτοπαραγωγικά assets του ΕΛΚΕΘΕ. Είναι απολύτως απαραίτητη η εξειδικευμένη διαχείρισή τους στα πρότυπα της ήδη καθιερωμένης μουσειολογικής μεθοδολογίας, παράλληλα με τη λειτουργία τους ως επιστημονικοί και ερευνητικοί Οργανισμοί.

[mk]

Μία πιο συγκεκριμένη πρόταση για την οργανωτική δομή των ενυδρείων προς συζήτηση, σύμφωνα με τις ανάγκες λειτουργίας τους ως ενυδρεία-μουσεία:

...


Α) Τμήμα Διεύθυνσης

α1. Γραφείο προγραμματισμού εκθέσεων, εκδηλώσεων και δράσεων (σε συνεργασία και σύμφωνα με τις εισηγήσεις των τμημάτων Β & Γ)
α2. Γραμματείες Διεύθυνσης & Ενυδρείου
------------------------------------------------------------------------------------

Β) Τμήμα Μουσειολογίας

β1. Γραφείο/τομέας έρευνας κοινού (marketing), ενημέρωσης, προώθησης, δημοσίων σχέσεων και εκδηλώσεων
β2. Γραφείο/τομέας εκπαιδευτικού-ψυχαγωγικού σχεδιασμού (Edutainment: Educational Entertainment) και εκδόσεων
β3. Γραφείο/τομέας media design, πολυμέσων, διαδραστικών-διαδικτυακών εφαρμογών και οπτικοακουστικού αρχείου
β4. Γραφείο/τομέας προσωπικού υποδοχής, εισιτηρίων, οδηγών εκθέσεων και ξεναγών
------------------------------------------------------------------------------------

Γ) Τμήμα Ενυδρειολογίας και Επιστημονικής Έρευνας

γ1. Γραφείο/τομέας επιστημονικής μελέτης και αρχειοθέτησης ευρημάτων και εκθεμάτων (archives office, collections and curatorial management)
γ2. Γραφείο/τομέας επιστημονικών ερευνών και ανάπτυξης μελλοντικών συλλογών & εκθέσεων (research & development)
γ3. Γραφείο/τομέας εποπτείας, υγειονομικής φροντίδας και συντήρησης συλλογών (maintenance/preservation management)
γ4. Γραφείο βιβλιοθήκης και τεκμηρίωσης
γ5. Γραφείο/τομέας καταδυτικών εργασιών (κατασκευών, επισκευών, ασφάλειας, συντήρησης, καθαρισμού)
------------------------------------------------------------------------------------

Δ) Τμήμα Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών

δ1. Γραφείο/τομέας διοίκησης και προσωπικού
δ2. Γραφείο/τομέας αποθήκης και προμηθειών
δ3. Γραφείο/τομέας λογιστηρίου
δ4. Γραφείο/τομέας νομικού συμβούλου, πνευματικών δικαιωμάτων και εμπορικών συναλλαγών
------------------------------------------------------------------------------------

Ε) Τμήμα Τεχνικής Υποστήριξης

ε1. Γραφείο/τομέας συντήρησης μηχανών και εγκαταστάσεων (τεχνικοί, ηλεκτρολόγοι κ.λπ.)
ε2. Γραφείο/τομέας εποπτείας και ασφάλειας εγκαταστάσεων (φύλακες, νυχτοφύλακες κ.λπ.)
ε3. Γραφείο/τομέας υγειονομικής φροντίδας και καθαριότητας
ε4. Γραφείο/τομέας υποστήριξης και ασφάλειας ηλεκτρονικών δικτύων και ιστοχώρων
ε5. Γραφείο/τομέας οδηγών οχημάτων και μεταφορών